在巨龍公司日常的(de)運行過程中，有較多(duō)的(de)工作需要跨部門、跨崗位的(de)配合協作。

此次培訓對(duì)于需要協作配合的(de)事項、配合雙方的(de)角色定位及具體的(de)工作職責、協作配合的(de)直接對(duì)接崗位、具體協作配合的(de)工作流程等都進行了(le)梳理(lǐ)，予以明(míng)确和(hé)規範。

此次培訓時(shí)間集中，内容豐富。3天時(shí)間的(de)培訓給大(dà)家搭建了(le)一個(gè)相互溝通(tōng)、交流的(de)平台。

各崗位骨幹職工通(tōng)過此次會議(yì)交流各自項目管理(lǐ)、日常工作開展的(de)工作經驗，取長(cháng)補短，爲未來(lái)的(de)工作鋪路，也(yě)對(duì)今後工作的(de)開展有很好的(de)促進作用(yòng)。

通(tōng)過對(duì)具體工作事項的(de)工作流程進行梳理(lǐ)和(hé)明(míng)确，能夠大(dà)幅提升協作配合效率，确保工作職責的(de)順利履行。這(zhè)也(yě)必将有助于将各部門的(de)協作持續推向深入，進一步提高(gāo)工作效率，爲客戶創造更多(duō)價值。