爲進一步提高(gāo)我司基層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)工作水(shuǐ)平，加強基層管理(lǐ)團隊自身修養，提高(gāo)基層管理(lǐ)者的(de)綜合素質和(hé)服務能力，增強團隊的(de)核心競争力，我司于6月(yuè)中旬舉辦爲期兩個(gè)月(yuè)的(de)《周一清晨領導力》管理(lǐ)系列學習(xí)，并分(fēn)别于6月(yuè)30日和(hé)7月(yuè)14日晚進行了(le)第一期和(hé)第二期的(de)學習(xí)。

本次學習(xí)培訓以《周一清晨領導力》這(zhè)本書(shū)爲學習(xí)主軸，通(tōng)過對(duì)四個(gè)重要知識點：“司機與乘客”、“要事第一”、“逃離管理(lǐ)黑(hēi)洞”、“視批評爲禮物(wù)”的(de)剖析，學員(yuán)們結合自身的(de)實際管理(lǐ)工作案例，經輔導員(yuán)的(de)輔導，将書(shū)中知識與實際管理(lǐ)問題相結合，将書(shū)中的(de)知識活用(yòng)。

在洪老師啓發、實戰培訓理(lǐ)念的(de)引導下(xià)，所有參訓學員(yuán)積極踴躍的(de)參與團隊組建、小組討(tǎo)論和(hé)案例分(fēn)析活動中，充分(fēn)地展現巨龍夥伴積極主動、雷厲風行的(de)工作态度與辦事風格；與此同時(shí)，對(duì)于在日常管理(lǐ)中遇到的(de)管理(lǐ)問題，透過書(shū)中所學及學員(yuán)們深刻的(de)反思與總結，提出了(le)日後的(de)改善方案。

基層管理(lǐ)者是企業發展的(de)中堅力量，作爲企業新晉管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，是否能在思想上從“技術者”到“管理(lǐ)者”的(de)角色蛻變是十分(fēn)重要的(de)。這(zhè)決定了(le)他(tā)們是否有能力站在更高(gāo)的(de)角度來(lái)思考和(hé)處理(lǐ)日常管理(lǐ)問題，進而更好的(de)管理(lǐ)團隊成員(yuán)，爲企業創造更高(gāo)的(de)價值。因此，我司領導非常重視基層管理(lǐ)者的(de)培養與提拔，爲基層管理(lǐ)者提供自我學習(xí)與能力提升的(de)培訓機會。